ISVENTEC inicia ambicioso plan de formación de Liderazgo

En diciembre del 2025, ISVENTEC marcó un nuevo hito en su desarrollo organizacional con la realización un curso de liderazgo para las jefaturas y gerencias de la empresa. Esta iniciativa no es un evento aislado, sino el punto de partida de un plan estratégico diseñado para acompañar el crecimiento de la empresa, poniendo el foco en su activo más valioso: las personas.

La empresa apuesta por fortalecer las competencias directivas de sus lideres, entendiendo que la excelencia técnica debe ir acompañada de una gestión humana de alto nivel para enfrentar los desafíos de la industria.

La visión estratégica: ¿Por qué ahora?

El origen de este plan responde a una realidad clara: ISVENTEC se encuentra en una etapa de expansión y mayor complejidad. En este nuevo escenario, el conocimiento técnico y la experiencia operativa, aunque vitales, ya no son suficientes por sí solos.

La organización ha identificado la necesidad crítica de contar con jefaturas capaces de movilizar personas, tomar decisiones asertivas en contextos exigentes y, sobre todo, representar los valores de la compañía en cada interacción. Desarrollar “líderes centrados en valores y propósito es la clave para asegurar la coherencia entre lo que la empresa declara y cómo actúa realmente en terreno”, aseguran desde la empresa, fortaleciendo la cultura organizacional de cara al futuro.

Más allá de la técnica: El factor humano

Aunque ISVENTEC opera en el duro rubro industrial y minero, el desempeño de excelencia depende cada vez más de la calidad de las interacciones humanas. En entornos de presión, riesgo y alta exigencia, las llamadas “habilidades blandas” —inteligencia emocional, comunicación efectiva, empatía y gestión de equipos— se vuelven herramientas críticas de seguridad y eficiencia.

La empresa entiende que invertir en competencias conductuales no reemplaza a la técnica, sino que la potencia. Un liderazgo efectivo es fundamental para prevenir errores, manejar tensiones operativas y liderar con éxito en escenarios de cambio e incertidumbre.

El curso: Liderazgo con propósito y autonomía

El contenido de esta primera capacitación se centró en dotar de sentido al trabajo diario. “Liderazgo con Propósito” implica que cada colaborador entienda por qué su labor importa, más allá de cumplir un turno. Cuando un líder logra conectar la tarea diaria con un fin mayor —como la seguridad, la calidad o el orgullo profesional— se genera un compromiso genuino, mayor responsabilidad individual y un fuerte sentido de pertenencia.

Entre las prácticas abordadas, se puso especial urgencia en “Habilitar a otros para actuar”. El crecimiento de ISVENTEC exige líderes que confíen en sus equipos y sepan delegar con claridad, evitando el micromanagement. Fomentar la autonomía responsable es vital para responder con agilidad, desarrollar talento interno y sostener la expansión sin sobrecargar a las jefaturas.

Una propuesta de valor diferenciadora

Esta inversión en capital humano tiene un beneficiario directo: el cliente final. Para la mandante minera o industrial, esta capacitación se traduce en equipos mejor coordinados, con mayor capacidad de respuesta y, crucialmente, más conscientes de la seguridad.

Un liderazgo sólido fomenta ambientes psicológicamente seguros, donde los errores se reportan a tiempo, los riesgos se anticipan y se actúa con profesionalismo ante imprevistos. En consecuencia, el cliente recibe un servicio más confiable, seguro y alineado con los altos estándares que hoy exige la industria.

Este curso es solo el comienzo de un ciclo continuo. El objetivo de ISVENTEC es profundizar estas competencias, traduciendo el aprendizaje en prácticas concretas que consoliden una cultura de retroalimentación y confianza.

Se espera que esta iniciativa sea recibida por los trabajadores como una señal clara de inversión en ellos, fortaleciendo su compromiso con el proyecto común. “El desarrollo de liderazgo en ISVentec es una apuesta estratégica para crecer con coherencia, seguridad y personas comprometidas, capaces de enfrentar los desafíos técnicos y humanos del futuro”, aseguran.